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Daniel Goleman,

pai da Inteligência Emocional

Apresenta sua MASTER CLASS

Formação do Líder de sucesso em Cabo Verde

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Embasada em uma de suas MAIORES OBRAS:

Liderança - A inteligência Emocional na formação do Líder de sucesso

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Aperte o play e conheça:

Mas afinal, o que é inteligência emocional?

Ela é a habilidade de compreender e gerenciar as próprias emoções e as dos outros para alcançar objetivos e manter relações saudáveis e positivas. Isso inclui a capacidade de, com suas emoções, conseguir:

Compreendê-las

Expressá-las de forma adequada

Regulá-las

Usá-las para guiar as decisões e ações

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A inteligência emocional também inclui a capacidade de lidar com as emoções das outras pessoas de forma efetiva, compreendendo-as e se adaptando a elas de forma apropriada.

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Líderes PRECISAM de inteligência emocional porque isso pode ter um impacto ENORME na sua capacidade de liderar e motivar equipes, alcançar objetivos e manter relações saudáveis e positivas com colegas e subordinados. Alguns dos motivos incluem:

Compreensão das necessidades da equipe

Habilidade de motivar a equipe

Comunicação eficaz

Resolução de conflitos

Menos conflitos

Qual o objetivo da MASTER CLASS?

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Emoções fora do controle fazem das pessoas espertas, estúpidas
Daniel Goleman

Goleman observou que os líderes de negócios costumam dar ênfase a indicadores tradicionais de desempenho.

Ele propôs que a "Inteligência Emocional" seja muito mais importante que a cognitiva para o sucesso profissional e essa é a premissa base de sua master class.

Porém eu não me considero um Líder, quanto mais um líder com inteligência emocional… O que devo fazer?

Segundo Daniel Goleman, todos podem desenvolver habilidades de liderança ao longo da vida. Embora algumas pessoas possam ter tendências inatas a serem líderes, a liderança é, em grande parte, uma habilidade que pode ser desenvolvida e aperfeiçoada. 

Isso inclui a capacidade de inspirar e motivar outras pessoas, de pensar de forma estratégica, de comunicar-se eficazmente, de tomar decisões informadas e de gerenciar conflitos de forma efetiva.
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Mas quem é Daniel Goleman?

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Escritor, PhD em psicologia e reconhecido como um dos maiores pensadores da área de negócios no mundo.

Autor de vários best-sellers, há exatos 15 anos publicou sua principal obra, Inteligência Emocional, já traduzida para 40 idiomas e nomeada pela Time como um dos 25 livros mais influentes do mundo dos negócios.

A inteligência emocional é um jeito diferente de ser inteligente. É não ser bom só nos estudos e sim na vida
Daniel Goleman
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Mas quem é Daniel Goleman?

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Escritor, PhD em psicologia e reconhecido como um dos maiores pensadores da área de negócios no mundo.

Autor de vários best-sellers, há exatos 15 anos publicou sua principal obra, Inteligência Emocional, já traduzida para 40 idiomas e nomeada pela Time como um dos 25 livros mais influentes do mundo dos negócios.

A inteligência emocional é um jeito diferente de ser inteligência. É não ser bom só nos estudos e sim na vida
Daniel Goleman

Quais os benefícios de desenvolver sua inteligência emocional?

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Melhoria das relações interpessoais

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Redução do estresse e da ansiedade

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Melhoria da resiliência

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Tomada de decisões mais embasadas

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Melhoria da comunicação

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Desenvolvimento pessoal

Em cada módulo, um grande expert

Além de Daniel Goleman, que conduzirá sua jornada de desenvolvimento, você aprenderá com outros 9 grandes mestres internacionais, todos professores das principais business schools do mundo, como Harvard, MIT, IMD e UCLA:

Peter Senge

Peter Senge

Professor sênior e diretor do Center for Organizational Learning do MIT, é autor do clássico A Quinta Disciplina.

George Kohlrieser

George Kohlrieser

Professor de Liderança no IMD/Suíça e consultor de empresas como NASA, Cisco, Coca-Cola, HP, IBM, Nestlé e várias outras.

Bill George

Bill George

Professor sênior em Harvard, foi CEO da Medtronic e também atuou nos conselhos da Goldman Sachs, ExxonMobil e Novartis.

Daniel Siegel

Daniel Siegel

Professor de psiquiatria na UCLA (EUA), diretor médico do LifeSpan Learning Institute e autor de vários best-sellers.

Claudio Fernández-Aráoz

Claudio Fernández-Aráoz

Expert internacional em atração e promoção de talentos, conselheiro sênior da Egon Zehnder e conferencista em Harvard.

Howard Gardner

Howard Gardner

Professor de Cognição e Educação em Harvard, é autor de 30 livros, incluindo o clássico "Inteligências Múltiplas".

Teresa Amabile

Teresa Amabile

Professora de Administração na Harvard Business School, autora premiada por seus estudos sobre criatividade organizacional.

Erica Ariel Fox

Erica Ariel Fox

Professora de negociação na Harvard Law School, é integrante do projeto de estudos sobre Negociação de Harvard.

Warren Bennis

Warren Bennis

Pioneiro dos estudos contemporâneos sobre Liderança, foi professor de administração e fundador do Leadership Institute da USC (EUA).

    Depoimentos

    Depoimento do Curso "Leadership: A Masterclass"Depoimento do Curso "Leadership: A Masterclass"Depoimento do Curso "Leadership: A Masterclass"Depoimento do Curso "Leadership: A Masterclass"
    Depoimento do Curso "Leadership: A Masterclass"Depoimento do Curso "Leadership: A Masterclass"Depoimento do Curso "Leadership: A Masterclass"Depoimento do Curso "Leadership: A Masterclass"Depoimento do Curso "Leadership: A Masterclass"

    Material Didático

    Tenha uma experiência completa de aprendizagem

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    Além das aulas em vídeo, seu curso inclui Material Didático exclusivo, para reforço de aprendizagem e fixação do conteúdo. As apostilas digitais incluídas fazem parte do programa do curso e o tempo de leitura é contabilizado para fins de certificação

    O que você vai aprender

    1
    Como ser um líder que inspira e gera resultados

    2

    As 9 características que líderes de alto desempenho têm em comum

    3

    O que faz do líder uma fonte de segurança e exemplo para suas equipes

    4

    Como desenvolver sua inteligência emocional e tornar-se mais efetivo na liderança

    5

    Por que nunca promover profissionais que ainda não falharam de verdade

    6

    Como identificar e valorizar os profissionais mais valiosos do seu time

    7

    Como manter o time firme e unido, independente das adversidades

    Conteúdo Programático

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    Lifelong-Learning

    Reforce a marca empregadora de sua organização, investindo no desenvolvimento pessoal de seus colaboradores e construindo uma cultura de lifelong-learning em seus times.

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    Objetivo

    São mais de 400h de conteúdo sobre carreira, liderança, gestão, finanças, marketing e muito mais, numa plataforma simples e objetiva, desenhada com base no que há de mais avançado em termos de aprendizagem corporativa.

    E o melhor: nunca para de crescer, com novos conteúdos todos os meses.

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    Depoimento do Curso "Leadership: A Masterclass"

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