Learn to develop EMOTIONALLY INTELLIGENT LEADERSHIP

like the world's top CEOs

Everything under the guidance of Daniel Goleman, author of the book “EMOTIONAL INTELLIGENCE”

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What is the goal of the course?

In this course, learn to master your emotions, map your multiple intelligences, and develop a series of other essential skills to advance in the only direction capable of leading you to earn more and be happy: a leadership position.

Uncontrolled emotions make intelligent people stupid
Daniel Goleman

WHY DEVELOP YOUR EMOTIONAL INTELLIGENCE?

You learn to better deal with others

Protect yourself from stress and anxiety

Protege-se do estresse e da ansiedade

Become a more resilient person

Torna-se uma pessoa mais resiliente

Make smarter decisions

Communicate more assertively

Your personal development progresses faster

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WHAT YOU WILL LEARN

1

How to be a leader who inspires and delivers results

2

The 9 traits that high-performance leaders have in common

3

What makes a leader a source of security and an example for their teams

4

How to develop your emotional intelligence and be more effective in leadership

5

Why never promote professionals who have never failed?

6

How to identify and value the most valuable professionals in your team

7

How to keep the team strong and united, regardless of adversity

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IN EACH MODULE, A GREAT EXPERT

In addition to Daniel Goleman, who will lead your development journey, you will learn from 9 other great international masters, all professors from the world's top business schools, such as Harvard, MIT, IMD, and UCLA:

Peter Senge

Profesor sénior y director del Centro de Aprendizaje Organizacional del MIT, autor del clásico La Quinta Disciplina

George Kohlrieser

Profesor de Liderazgo en IMD/Suiza y consultor de empresas como NASA, Cisco, Coca-Cola, HP, IBM, Nestlé y muchas otras.

Bill George

Profesor sénior en Harvard, fue director ejecutivo de Medtronic y también formó parte de los directorios de Goldman Sachs, ExxonMobil y Novartis.

Daniel Siegel

Profesor de Psiquiatría en UCLA (EE.UU.), Director Médico del LifeSpan Learning Institute y autor de varios bestsellers.

Claudio Fernández-Aráoz

Experto en atracción y promoción de talento internacional, asesor senior de Egon Zehnder y profesor en Harvard.

Howard Gardner

Profesor de Cognición y Educación en Harvard, es autor de 30 libros, incluido el clásico "Inteligencias Múltiples".

Teresa Amabile

Profesora de Administración en Harvard Business School, autora galardonada por sus estudios sobre creatividad organizacional.

Erica Ariel Fox

Profesor de Negociación en la Facultad de Derecho de Harvard, miembro del Proyecto de Estudios de Negociación de Harvard.

Warren Bennis

Pionero de los estudios contemporáneos sobre Liderazgo, fue profesor de gestión y fundador del Instituto de Liderazgo de la USC (EE. UU.).

Peter Senge

Professor sênior e diretor do Center for Organizational Learning do MIT, é autor do clássico A Quinta Disciplina.

George Kohlrieser

Professor de Liderança no IMD/Suíça e consultor de empresas como NASA, Cisco, Coca-Cola, HP, IBM, Nestlé e várias outras.

Bill George

Professor sênior em Harvard, foi CEO da Medtronic e também atuou nos conselhos da Goldman Sachs, ExxonMobil e Novartis.

Daniel Siegel

Professor de psiquiatria na UCLA (EUA), diretor médico do LifeSpan Learning Institute e autor de vários best-sellers.

Claudio Fernández-Aráoz

Expert internacional em atração e promoção de talentos, conselheiro sênior da Egon Zehnder e conferencista em Harvard.

Howard Gardner

Professor de Cognição e Educação em Harvard, é autor de 30 livros, incluindo o clássico "Inteligências Múltiplas".

Teresa Amabile

Professora de Administração na Harvard Business School, autora premiada por seus estudos sobre criatividade organizacional.

Erica Ariel Fox

Professora de negociação na Harvard Law School, é integrante do projeto de estudos sobre Negociação de Harvard.

Warren Bennis

Pioneiro dos estudos contemporâneos sobre Liderança, foi professor de administração e fundador do Leadership Institute da USC (EUA).

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UNDER THE LEADERSHIP OF DANIEL GOLEMAN

Writer, Ph.D. in psychology, and recognized as one of the greatest thinkers in the field of business worldwide, he is the creator and presenter of this course.

Author of several bestsellers, exactly 15 years ago he published his main work, Emotional Intelligence, which has been translated into 40 languages and named by Time magazine as one of the 25 most influential books in the business world.

Mastering emotions is the smartest way to be intelligent
Daniel Goleman

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WHAT OUR STUDENTS SAY

Depoimento do Curso "Leadership: A Masterclass"

PROGRAM CONTENT

Profesor: George Kohlrieser

En este módulo George explora las investigaciones y la práctica que hay detrás del liderazgo de alto desempeño, creación del vínculo emocional y gerenciamiento de conflictos.

Tópicos en este módulo:

Usando el ojo de la mente
Liderando en medio de cambios
El arte del relacionamiento : apego y vínculo
El poder del lenguaje
El pez sobre la mesa: gerenciando el conflicto
Ideas sobre negociaciones
Cómo el líder construye confianza
La transacción certera
El positivismo es importante para los líderes de alto desempeño
Principales enseñanzas

Profesor Daniel Siegel

En este módulo, Siegel aborda la forma en cómo nuestro cerebro funciona, y cómo cada una de sus matices impactan en el ejercicio del liderazgo.

Tópicos de este módulo:

El cerebro y la inteligencia emocional
La verdad detrás de los presentimientos
Autocontrol explicado
La ciencia de la motivación y de los cambios
El autoconocimiento del líder
Entendiendo el mundo interno de los demás
Creando relaciones resonantes.

Profesor: Claudio Hernandez Aráoz

En este conjunto de clases Aráoz explica las mejores prácticas a nivel mundial para la contratación senior, ejecutivas y comités, conducción de entrevistas, investigaciones de comité y pruebas de inteligencia emocional.

Tópicos en este módulo:

Tomando decisiones sobre personas
Los 7 puntos de las grandes decisiones acerca de personas
El sector público
Ética correcta
La búsqueda de un comité
Inteligencia emocional y decisiones sobre personas

Profesora: Teresa Amabile

En esta sección Teresa detalla las investigaciones más recientes relacionadas a la creatividad e innovación y cómo los líderes pueden estimular esos factores críticos en cualquier organización a través de una vida profesional interior positiva para los funcionarios.

Tópicos en este módulo:

Creatividad e innovación
Administración para creatividad
Cómo mejorar un ambiente creativo
Motivando la creatividad
Desarrollando su propia creatividad

Profesor: Warren Bennis

En este conjunto de clases Bennis explora las características de los líderes altamente eficientes y las trampas del liderazgo mediocre.

Tópicos en este módulo:

Observando lo que es importante
Conectando con el corazón
Estar consciente de los puntos ciegos.
El papel del autoconocimiento y vulnerabilidad
Ingredientes de los equipos de alto rendimiento
Aprendiendo con situaciones difíciles

Profesor: Howard Gardner

En este módulo, Garner revela las críticas que los líderes necesitan desarrollar en el
escenario actual de oportunidades y riesgos. Gardner comparte descubrimientos
importantes acerca de lo que trae excelencia en el trabajo como resultado de años de
trabajo en Good Work Project en Harvard.

Tópicos deste módulo:

PARA EQUIPOS: AMBIENTE EXCLUSIVO CON INFORMES Y GAMIFICACIÓN

Entrena a tu equipo con este curso y obtén recursos exclusivos de educación corporativa, como informes detallados de participación y satisfacción, además de herramientas de clasificación para gamificar el viaje de tu equipo.

Ya hemos formado profesionales de estas empresas

Material Didáctico

Obtenga una experiencia de aprendizaje completa

Además de las clases en video, tu curso incluye Material Didáctico exclusivo para reforzar el aprendizaje y afianzar el contenido. Los folletos digitales incluidos forman parte del programa del curso y el tiempo de lectura se contabiliza para fines de certificación.

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¿PERO EN DEFINITIVA, QUÉ ES LA INTELIGENCIA EMOCIONAL?

Es la habilidad de comprender y gestionar las propias emociones y las de los demás para lograr objetivos y mantener relaciones saludables y positivas. Esto incluye la capacidad de, con tus emociones, lograr:

Comprenderlas

Expresarlas de forma adecuada

Regularlas

Utilizarlas para guiar decisiones y acciones

A inteligência emocional também inclui a capacidade de lidar com as emoções das outras pessoas de forma efetiva, compreendendo-as e se adaptando a elas de forma apropriada.

Los líderes NECESITAN inteligencia emocional porque esto puede tener un impacto ENORME en su capacidad para liderar y motivar equipos, alcanzar objetivos y mantener relaciones saludables y positivas con colegas y subordinados. Algunas de las razones incluyen:

Comprensión de las necesidades del equipo

Habilidad para motivar al equipo

Comunicación efectiva

Resolución de conflictos

Menos conflictos

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"Oh, no lidero y no creo ser bueno para eso..."

Según Daniel Goleman, todos pueden desarrollar habilidades de liderazgo a lo largo de la vida. Aunque algunas personas pueden tener inclinaciones innatas para ser líderes, el liderazgo es en gran medida una habilidad que puede ser desarrollada y perfeccionada.

Esto incluye la capacidad de inspirar y motivar a otras personas, pensar estratégicamente, comunicarse de manera efectiva, tomar decisiones informadas y gestionar conflictos de manera efectiva.

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Mas quem é Daniel Goleman?

Escritor, PhD em psicologia e reconhecido como um dos maiores pensadores da área de negócios no mundo.

Autor de vários best-sellers, há exatos 15 anos publicou sua principal obra, Inteligência Emocional, já traduzida para 40 idiomas e nomeada pela Time como um dos 25 livros mais influentes do mundo dos negócios.

A inteligência emocional é um jeito diferente de ser inteligência. É não ser bom só nos estudos e sim na vida
Daniel Goleman

Quero aprender com Daniel goleman

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