Aprenda a desenvolver a LIDERANÇA

INTELIGENTE EMOCIONALMENTE como os maiores CEO’s do mundo

Tudo sobre o comando de Daniel Goleman, autor do livro “INTELIGÊNCIA EMOCIONAL”

Assista ao vídeo abaixo:

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Qual o objetivo do curso?

Neste curso, aprenda a dominar suas emoções, mapear suas múltiplas inteligências e desenvolver uma série de outras competências essenciais para se mover na única direção capaz de levar você a ganhar mais e ser feliz: uma posição de liderança.

Emoções fora do controle transformam pessoas espertas em estúpidas
Daniel Goleman

Por que desenvolver sua inteligência emocional?

Você aprende a lidar melhor com os outros

Protege-se do estresse e da ansiedade

Torna-se uma pessoa mais resiliente

Toma decisões de forma mais inteligente

Comunica-se de forma mais assertiva

Seu desenvolvimento pessoal avança mais rápido

O que você vai aprender

1

Como ser um líder que inspira e gera resultados

2

As 9 características que líderes de alto desempenho têm em comum

3

O que faz do líder uma fonte de segurança e exemplo para suas equipes

4

Como desenvolver sua inteligência emocional e tornar-se mais efetivo na liderança

5

Por que nunca promover profissionais que ainda não falharam de verdade

6

Como identificar e valorizar os profissionais mais valiosos do seu time

7

Como manter o time firme e unido, independente das adversidades

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Em cada módulo, um grande expert

Além de Daniel Goleman, que conduzirá sua jornada de desenvolvimento, você aprenderá com outros 9 grandes mestres internacionais, todos professores das principais business schools do mundo, como Harvard, MIT, IMD e UCLA:

Peter Senge

Professor sênior e diretor do Center for Organizational Learning do MIT, é autor do clássico A Quinta Disciplina.

George Kohlrieser

Professor de Liderança no IMD/Suíça e consultor de empresas como NASA, Cisco, Coca-Cola, HP, IBM, Nestlé e várias outras.

Bill George

Professor sênior em Harvard, foi CEO da Medtronic e também atuou nos conselhos da Goldman Sachs, ExxonMobil e Novartis.

Daniel Siegel

Professor de psiquiatria na UCLA (EUA), diretor médico do LifeSpan Learning Institute e autor de vários best-sellers.

Claudio Fernández-Aráoz

Expert internacional em atração e promoção de talentos, conselheiro sênior da Egon Zehnder e conferencista em Harvard.

Howard Gardner

Professor de Cognição e Educação em Harvard, é autor de 30 livros, incluindo o clássico "Inteligências Múltiplas".

Teresa Amabile

Professora de Administração na Harvard Business School, autora premiada por seus estudos sobre criatividade organizacional.

Erica Ariel Fox

Professora de negociação na Harvard Law School, é integrante do projeto de estudos sobre Negociação de Harvard.

Warren Bennis

Pioneiro dos estudos contemporâneos sobre Liderança, foi professor de administração e fundador do Leadership Institute da USC (EUA).

Peter Senge

Professor sênior e diretor do Center for Organizational Learning do MIT, é autor do clássico A Quinta Disciplina.

George Kohlrieser

Professor de Liderança no IMD/Suíça e consultor de empresas como NASA, Cisco, Coca-Cola, HP, IBM, Nestlé e várias outras.

Bill George

Professor sênior em Harvard, foi CEO da Medtronic e também atuou nos conselhos da Goldman Sachs, ExxonMobil e Novartis.

Daniel Siegel

Professor de psiquiatria na UCLA (EUA), diretor médico do LifeSpan Learning Institute e autor de vários best-sellers.

Claudio Fernández-Aráoz

Expert internacional em atração e promoção de talentos, conselheiro sênior da Egon Zehnder e conferencista em Harvard.

Howard Gardner

Professor de Cognição e Educação em Harvard, é autor de 30 livros, incluindo o clássico "Inteligências Múltiplas".

Teresa Amabile

Professora de Administração na Harvard Business School, autora premiada por seus estudos sobre criatividade organizacional.

Erica Ariel Fox

Professora de negociação na Harvard Law School, é integrante do projeto de estudos sobre Negociação de Harvard.

Warren Bennis

Pioneiro dos estudos contemporâneos sobre Liderança, foi professor de administração e fundador do Leadership Institute da USC (EUA).

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Sob o comando de Daniel Goleman

Escritor, PhD em psicologia e reconhecido como um dos maiores pensadores da área de negócios no mundo, é o criador e âncora deste curso.

Autor de vários best-sellers, há exatos 15 anos publicou sua principal obra, Inteligência Emocional, já traduzida para 40 idiomas e nomeada pela Time como um dos 25 livros mais influentes do mundo dos negócios.

Dominar as emoções é a forma mais inteligente de ser inteligente
Daniel Goleman

Quero aprender com Daniel goleman

O que dizem nossos alunos

Depoimento do Curso "Leadership: A Masterclass"

Conteúdo Programático

Professor: George Kohlrieser

Neste módulo George explora a pesquisa e prática por trás da liderança de alto desempenho, criação de vínculo emocional e gerenciamento de conflitos.

Tópicos deste módulo:

Usando o olho da mente
Liderando em meio à mudança
A arte do relacionamento: apego e vínculo
O poder da linguagem
O peixe na mesa: gerenciando o conflito
Ideias sobre negociações
Como um líder constrói confiança
A transação certeira
Positividade importa para líderes de alta performance
Principais ensinamentos

Professor: Daniel Siegel

Neste módulo, Siegel aborda a forma como o nosso cérebro funciona e de que maneira cada uma de suas nuances impactam o exercício da liderança.

Tópicos deste módulo:

O cérebro e a inteligência emocional
A verdade por trás dos pressentimentos
Autocontrole explicado
A ciência da motivação e da mudança
O autoconhecimento e o líder
Entendendo o mundo interno dos outros
Criando relacionamentos ressonantes

Professor: Claudio Fernández-Aráoz

Neste conjunto de aulas Aráoz explica as melhores práticas de nível mundial para contratação sênior, executiva e de comitês, condução de entrevistas, pesquisas de comitê e testes de inteligência emocional.

Tópicos deste módulo:

Tomando decisões sobre pessoas
Os 7 pontos das grandes decisões sobre pessoas
O setor público
Ética correta
A procura pelo comitê
Inteligência emocional e decisões sobre pessoas

Professor: Teresa Amabile

Nesta seção, Teresa detalha as pesquisas mais recentes ligadas a criatividade e inovação e como líderes podem estimular esses fatores, críticos em qualquer organização, através de uma vida profissional interior positiva para os funcionários.

Tópicos deste módulo:

Criatividade e inovação
Administrando para a criatividade
Como melhorar o ambiente criativo
Motivando a criatividade
Desenvolvendo sua própria criatividade

Professor: Erica Ariel Fox

Neste módulo, você aprenderá o método de negociação desenvolvido por Fox chamado "Além do Sim" e as técnicas mais críticas para a negociação ideal em qualquer nível - da diplomacia internacional às transações de rotina de qualquer negócio.

Tópicos deste módulo:

Posições x Interesses
Separe as pessoas do problema
Além do sim
Arquétipos
Entendendo o contexto
Concluindo

Professor: Howard Gardner

Neste módulo, Gardner revela as inteligência críticas que os líderes precisam desenvolver no cenário atual de oportunidades e riscos. Gardner compartilha descobertas importantes sobre o que traz a excelência no trabalho, resultantes de anos de trabalho no Good Work Project em Harvard.

Tópicos deste módulo:

Inteligêcias: principal e múltiplas
O papel da narrativa
Liderança e a verdade
Desenvolvendo a mente ética
O bom trabalho definido
Liderança e autoconhecimento
As 7 alavancas da liderança

PARA EQUIPES: ambiente exclusivo com relatórios e gamificação

Treine sua equipe com este curso e tenha recursos exclusivos de educação corporativa, como relatórios detalhados de engajamento e satisfação, além de recursos de ranking para gamificar a jornada do seu time

Já desenvolvemos profissionais dessas empresas

Material Didático

Tenha uma experiência completa de aprendizagem

Além das aulas em vídeo, seu curso inclui Material Didático exclusivo, para reforço de aprendizagem e fixação do conteúdo. As apostilas digitais incluídas fazem parte do programa do curso e o tempo de leitura é contabilizado para fins de certificação

Quero aprender com Daniel goleman

Mas afinal, o que é inteligência emocional?

Ela é a habilidade de compreender e gerenciar as próprias emoções e as dos outros para alcançar objetivos e manter relações saudáveis e positivas. Isso inclui a capacidade de, com suas emoções, conseguir:

Compreendê-las

Expressá-las de forma adequada

Regulá-las

Usá-las para guiar as decisões e ações

A inteligência emocional também inclui a capacidade de lidar com as emoções das outras pessoas de forma efetiva, compreendendo-as e se adaptando a elas de forma apropriada.

Líderes PRECISAM de inteligência emocional porque isso pode ter um impacto ENORME na sua capacidade de liderar e motivar equipes, alcançar objetivos e manter relações saudáveis e positivas com colegas e subordinados. Alguns dos motivos incluem:

Compreensão das necessidades da equipe

Habilidade de motivar a equipe

Comunicação eficaz

Resolução de conflitos

Menos conflitos

Quero aprender com Daniel goleman

"Ah, eu não lidero e acho que não sirvo para isso..."

Segundo Daniel Goleman, todos podem desenvolver habilidades de liderança ao longo da vida. Embora algumas pessoas possam ter tendências inatas a serem líderes, a liderança é, em grande parte, uma habilidade que pode ser desenvolvida e aperfeiçoada.

Isso inclui a capacidade de inspirar e motivar outras pessoas, de pensar de forma estratégica, de comunicar-se eficazmente, de tomar decisões informadas e de gerenciar conflitos de forma efetiva.

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Mas quem é Daniel Goleman?

Escritor, PhD em psicologia e reconhecido como um dos maiores pensadores da área de negócios no mundo.

Autor de vários best-sellers, há exatos 15 anos publicou sua principal obra, Inteligência Emocional, já traduzida para 40 idiomas e nomeada pela Time como um dos 25 livros mais influentes do mundo dos negócios.

A inteligência emocional é um jeito diferente de ser inteligência. É não ser bom só nos estudos e sim na vida
Daniel Goleman

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